软考高项是IT领域高级职称认证，考试内容包括项目管理、IT技术等多方面，今天带大家了解高项案例分析考试考点，明确重点与难点，才能集中精力准备。
重点考核十大知识域、绩效域、立项、配置与变更、高级项目管理、信息系统工程、信息系统治理与管理。
信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩效域、配置与变更管理、高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法规与标准规范。
应用理论知识：基于项目管理的知识体系，结合案例实际情况，给出合理的建议和解决方案。
组织答案结构：清晰地组织回答内容，逻辑分明，条理清楚，先概述再具体解释。
（1）对组织内部：品牌效益、竞争力效益、技术创新效益、人员提升收益、管理提升效益；
（2）对社会发展：公共效益、文化效益、环境效益、社会责任感效益、其他收益。